為引導(dǎo)員工樹立積極心態(tài)，強(qiáng)化自我剖析能力，助推公司銷售服務(wù)工作向前發(fā)展，6月14日，我司在多功能廳開展員工“執(zhí)行智慧”培訓(xùn)和員工交流座談會(huì)。總經(jīng)理斯之清以及各部門經(jīng)理共計(jì)20余名員工參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)由綜合部、市場(chǎng)部聯(lián)合舉辦，綜合部朱經(jīng)理主持。

此次培訓(xùn)共進(jìn)行150分鐘，分為上下半場(chǎng)進(jìn)行。會(huì)議一開始，斯總發(fā)表重要講話。他指出，培訓(xùn)作為確保新員工能及時(shí)有效地融入公司發(fā)展、老員工能繼續(xù)保持工作熱情、提高銷售服務(wù)技能的重要抓手，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行。同時(shí)希望各部門明確工作職責(zé)、做好本職工作，并對(duì)部門工作進(jìn)行梳理，做好協(xié)調(diào)對(duì)接，以進(jìn)一步完善公司流程，推動(dòng)公司制度化發(fā)展。

隨后，全體參會(huì)人員觀看《執(zhí)行智慧》視頻第一、二集，主要內(nèi)容圍繞執(zhí)行心態(tài)的四個(gè)心態(tài)和執(zhí)行的前提——“服從”進(jìn)行講解。講師朱經(jīng)理要求大家要有“空杯”心態(tài)，要騰出空間去容納要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，樹立相對(duì)觀點(diǎn)，避免絕對(duì)理解。期間，學(xué)員都積極踴躍地發(fā)表了各自看法，他們不僅說(shuō)出學(xué)習(xí)心得，還結(jié)合自身工作進(jìn)行了剖析。整個(gè)培訓(xùn)交流現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍、熱烈祥和。培訓(xùn)會(huì)最后，朱經(jīng)理為我們分享“我”與“老板”的心態(tài)，分別從“我要當(dāng)老板”、“我成為老板”、“我與老板的區(qū)別”三個(gè)角度闡釋了員工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

據(jù)了解，此次培訓(xùn)為《執(zhí)行智慧》第一階段學(xué)習(xí)，后續(xù)將進(jìn)行第二次、第三次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目標(biāo)是努力打造浙江趙龍重工具有高效執(zhí)行力的銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)。